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    怎样设计客户愿意付钱的价值

    上一篇文章我们讲了一件事情。 客户愿意付钱的,从来不是产品,而是价值。 很多企业卖不动产品,并不是因为产品不好,而是客户没有感知到价值。 但知道...

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    客户愿意付钱的不是产品,而是价值

    有个做软件的朋友,跟我吐槽过一件事。 他团队花了一年时间,做了一个产品。技术很牛,功能也全,测试数据吊打同行。 但卖不出去。 他问我:"东西这么...

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    OpenAI 获 1100 亿美元融资,老板们看到了什么信号?

    这不是 AI 的狂欢,这是经营系统的分水岭 01|1100 亿美元是什么概念?先让数字说话 最近一条新闻刷屏: 亚马逊、英伟达、软银合计向 Op...

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    OpenAI 获 1100 亿美元融资,老板们看到了什么信号?

    这不是 AI 的狂欢,这是经营系统的分水岭 01|1100 亿美元是什么概念?先让数字说话 最近一条新闻刷屏: 亚马逊、英伟达、软银合计向 Op...

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    OpenAI 获 1100 亿美元融资,老板们看到了什么信号?

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    为什么很多企业越做越累?因为问题没有被设计

    “ 前些年我在帮一家企业做战略梳理时,老板跟我说了一句话: 我们的客户需求太多了。” 他说这句话的时候,其实带着一点无奈。 客户希望他们: 做应...

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    客户不是选出来的,而是设计出来的

    战略最关键的输入设计是“选择客户” 很多企业在做产品规划的时候,都会有一个非常自然的想法: 用户越多越好,市场越大越好。 我以前在一家上市公司负...

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    2026 年了,还在说"管理"的老板,真的该醒了

    "管理"这两个字,正在害死多少老板?昨天凌晨 1 点,一个做制造业的老哥给我打电话。 开口第一句:"小奔,我快撑不住了。" 他公司 500 多人...

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    怎样设计企业输入:从一个AI创业项目的调整说起

    前段时间和一个做 AI 产品的创业团队交流。 他们最初的产品定位是一个“企业 AI 助手平台”。逻辑其实很直观:未来企业都会使用 AI,所以做一...

个人介绍
奔流十八年 | 系统思维
复杂系统操盘手 / 管理外科医生

🔹 前一线大厂首席系统工程师(12年技术规划与系统设计)
🔹 前上市公司CTO/高级副总裁(7年战略规划与经营管理)
🔹 创业公司联合创始人/总经理(从0到1操盘过亿级项目)

拒绝理论说教,专注系统Debug。 用架构师的冷峻视角,拆解战略落地死局·重构组织管理逻辑·破局职场进阶瓶颈。

关注我,每周深度复盘,修补您的系统漏洞。同名GZH【奔流十八年】