书籍《硬战》中讲的很明白了，2c产品经理做AI硬件很难，而且行业有瓶颈，市场潜力有限；而2B和2G领域都是大订单，传统企业和政府有钱。toC领域中存在有用但不太有需求的产品，比如，手机语音助手基本没怎么有人用。那如果语音助手放在马桶上，放在镜子上，你会用吗？
《硬战》作者邹霖告诉我:B端需求很多，覆盖面很广，往往比c端更快应用ai。C端应用ai的领域不多，但更好玩，引人注目。
很多产品是有用但没需求，或者有用、有需求但不值得买。
对于车联网业务来说，一旦产品经理和项目经理分离，产品经理的意义似乎不太大了，因为toB的工作项目更重要，而单纯做项目也不合适，最好的情况是项目和产品经理同时为一个人。
按照我的理解，商汤科技的战略协同部架设在所有事业部之上，相当于副总裁的助理班子，协同管理事业部所有事情。
我们跟改革开放、pc互联网和移动互联网都没关系，可人工智能我们不能再错过了
