知行合一三模块·教练电话总结心得

知行合一三模块·教练电话总结心得

这次教练对话,让我彻底看清了自己、看清了方向,也坚定了改变的决心。从一开始只想改变不满意的生活状态,到一步步在事件中照见自己的固有模式,再到明确接下来要落地的行动,每一步都让我更加清醒、更有力量。

一、关于改变:走出舒适圈,从觉察开始

改变从来不是轻松的事,必然会经历痛苦、不舒服,但只有跳出舒适圈,才能真正成长。

- 改变从一次次当下的觉察开始,不逃避、不自我欺骗。

- 既要听话照做,跟上教练与团队的要求,也要守住自己的主见,不盲目听从、不随波逐流。

- 刻意训练内在笃定感,不被外界干扰、评价、指责带偏,稳住自己的心。

二、关于情绪与目标:目标为先,接纳情绪

过去总被情绪牵着走,现在我清晰了优先级:

- 情绪可以接纳、允许、疏通,但目标永远在前。

- 即便面对指责、压力、委屈,也使命必达,先把该做的事做好,再处理情绪。

- 情绪是体验,目标是方向,不因情绪放弃目标,也不否定真实的自己。

三、照见自己的固有模式:从事件中看见问题

首周末布置会场、订餐的经历,让我直面了自己的短板:

- 容易自以为是、擅作主张,不沟通、不问意见,凭自己的想法做事。

- 遇到矛盾和指责,会陷入固定化思维,觉得被为难,甚至想破罐子破摔。

- 习惯被动等待指令,缺少主人翁意识,做事不够主动、不够周全。

也正是这些“坑”,让我明白:事上练,才是最快的成长。人教人教不会,事教人一次就够。

四、团队角色:从追随者 → 建设者

以前在工作和团队里,我一直是追随者,等命令、等安排、等指引,即便身为部门负责人、创始人之一,也没扛起应有的责任,总觉得德不配位、心里发虚。

- 现在我主动定位自己是建设者。

- 愿意用耐心、愿意学习、行业经验这些特质,去贡献团队、支持伙伴。

- 主动迎接压力与挑战,挑战越大,改变越大,刻意训练领导力与担当。

我的目标:打造一支有狼性、高要求、团结有爱、共赢富贵的团队,坚守“在一起,永远在一起”的承诺,说到就一定做到。

五、关于家庭:从6分走向满分,用行动去爱

我给自己目前的家庭状态打6分,剩下4分,要用行动补齐:

- 对妈妈:多看见付出、多肯定、多拥抱,改善关系,消除隔阂。

- 对孩子:多陪伴、多耐心、以身作则,放下手机,做好榜样,身教大于言教。

- 落地行动:

1. 从现在开始执行,每天打卡接受监督。

2. 每周开一次家庭会议,不再只停留在想法,真正落地。

3. 接受挑战,为妈妈洗脚,用行动表达爱与感恩。

- 我愿意全力以赴创造家庭幸福,用自己的学习和成长,带动整个家变好。

六、最终收获:三句话总结

1. 改变源于自己真正想要,教练只是激发,行动只能靠自己。

2. 感谢教练为我照镜子,让我看见固有模式,敢于用相反的方式做事,改写结果。

3. 想都是问题,做才是答案,从今往后,不犹豫、不拖延,直接行动。

未来我会以董事长的身份,扛起责任、守住承诺、带头行动,做一个有能量、有担当、言行一致的人,对自己负责、对团队负责、对家庭负责,真正活出知行合一!

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