半夜，被雷声惊醒，我就知道我又该加班了。
早在三天前，就知道长春会迎来一场暴雨，仅仅因为这个预报，我们已经派了四组兄弟在现场待命，随时准备去抢修受灾基站。
然而凌晨两点的一道雷，把微微酒醉的我从梦中惊醒，我就知道，该去上班了。
这就是我的工作，在夏季最怕下雨的工作，下雨时最忙碌的工作。
顺便看了一眼工作群，屏蔽的六个小群已炸开了锅，大部分队伍已全员出动，剩余几个应急群则每半小时通报故障，通报雨势。
在这个突发暴雨的时候，每个人都明确自己自己区域内的故障，随时关注现场实际情况，暂时放下了一些不太紧急重要的工作，这是领导班子的应急思维的体现。
而在公司的一些群里，大家热烈讨论的是购买哪些防雨装备，以便现场基站能少受侵害，面对突如其来的大雨，这些闲聊之余的谈资变得一点用也没有。现场只有不断的派人上站，确认情况，用最简单的人力确认最真实的情况，用最简单的防雨布去阻挡雨势侵袭。这就是现场和中心组的思维区别，面对中心组不痛不痒的说句搭个防雨架，现场人员愤愤的比划了个拳头。
有的领导说，一定要确认现场有多少块板子受灾，多少基站是因为下雨断电导致的，多少基站是光缆断的等等，面对众多要求的信息，后台人员手忙脚乱还出了不少错误。而我只要求后台实时确认总共有多少断站和断站明细即可，各专业的人一起上站抢修。估计我会为这次的传达偏差受到考核，但我觉得这才是最重要的，才是最应该被关心的信息。
面对暴雨，重要的不是犹豫如何汇报、如何呈现，而是如何动起来，这恰恰与今天的聚焦不谋而合。
现在我准备奔赴前线啦，轻轻问候一句，猫猫们早安～
