和领导进行高效沟通，获得上司的赏识和认可，我们才有机会在职场上越走越顺，不断越迁。然而有些朋友，不管是职场菜鸟，还是老员工，却始终在这方面不得要领。
你是不是觉得一个成天拍马屁的人，一定会得到领导的青睐？
你是不是觉得一个巧舌如簧的人，一定很擅长和老板沟通？
答案是NO。一个人知道怎么说话，却不一定清楚该如何和领导沟通。下面这6种技巧将帮助你和领导进行更高效沟通。
一，给选择题而不是问答题
有些人在跟领导汇报工作的时候，特别容易犯的错误，就是给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或解决办法。这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同，提出问题的同时给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势。最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以被领导选择和决定。
二，重点突出，逻辑清晰
领导的时间都很宝贵，没有时间和耐心听你长篇大论，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，还需要注重将重要的事情放在最前面说。
领导对那些说话啰嗦，没有重点，语言不详，东拉西扯的人，心里其实恨得牙痒痒，表面上却只能做出无语状。
三，先讲结论再展开具体说明
我们在日常交流中，喜欢将事情的来龙去脉说清楚，然后才给出结论。但是这其实并不适合对领导的汇报，领导一般没什么耐性。我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题，去听下一步关于细节的具体说明和论述。
四，重要汇报需要提前做演练
也就是一定要事先针对汇报内容做模拟练习，从把控时间，汇报语言，逻辑框架等几个方面准备。做到熟练掌握，烂熟于心，这样会显得你做事非常认真严谨。
五，讲究说话方式不能过于直接
我们首先要对领导尊重，从领导的角度来看，他希望能够听到你对问题的想法和建议，希望你能帮助他减少麻烦，解决问题。
你可以站在公司角度，从大局出发，再谈你的想法和改善建议，会让老板对你刮目相看，对你的信任和依赖程度会加深。
六，多问几个为什么
为了避免工作做完最后被老板骂，或者重新返工，最好在工作开展前，多问老板几个为什么。比如他的期望是什么?希望什么样的产品?这样的过程，领导会发现你是个爱思考的人。
