创业的“硬条件”
“创业”这一话题变得格外时髦、高大上。谈到创业，人们总能联想到霸道总裁、CEO、上千万美元融资、上各种新闻媒体、纳斯达克敲钟的画面。你是不是被国内创业浪潮激荡的坐不住了？
越来越多的人动不动就说要创业，非得折腾个公司、整个APP不可，折腾完公司后就想什么时候能搞个刷爆朋友圈的营销，APP还没开发出来就想着融资后什么时候上市，从来没有思考过自己为什么要创业。中国每天有成千上万个公司诞生、产品推出，也有成千上万个公司关门倒闭、产品成为垃圾，真正能存活的屈指可数。
这些都是因为局外人只看到创业成功的案例，鲜少看到创业艰辛的眼泪。创业，其实是一个技术活，也是个体力活！
我作为创业导师，面见了很多创业者和初创企业，今天就给你讲讲想创业的第一步：问问自己你是一个具备创业条件的人吗？
我接下来所描述的创业是以商业落地与资本变现为目标，排除跟随潮流，瞎凑热闹，寻找存在感的“创业”。创业的前提先决条件分两个方面，即资源与资金，资源是创业的基础，资金是创业的动力，创业成功二者缺一不可，所为的梦想创业，大多都是痴人说梦。
创业的前提先决条件-创业轴
第一，你做的方向跟趋势是不是未来所发展的？比如今天已经完全进入移动互联网时代，你还是在做一个跟PC为主体的东西，那基本是有问题的。
第二，能力和资源是不是匹配？别一开始就要做一个平台，或者做成一个伟大的公司，先从解决某个具体问题入手，慢慢的积累你的用户，慢慢得到VC的认同，这样慢慢就可以成长起来才是做健康的。
第三，是否具备优秀创业品质。我们现在讲的创业是互联网创业，在越来越个性化的时代，每个人其实都有机会创业，哪怕做一个网红。只要你利用好各个传播平台发挥出你的长处就能获得创业成功。
品质一，你必须有非常好的学习能力。互联网变化太快，不管是名牌大学还是野鸡大学毕业，亦或是没有上过学，重要的是未来的学习能力、整合能力、思考能力是不是足够强大。
品质二，你要有管理组织能力。依靠一个人成功越来越难，如果要成为一个好一点的公司，作为leader的你必须要有组织能力，你必须能够吸引不同方面的优秀人才，比如财务，运营，销售等，团队也是核心竞争力中重要一个环节。
品质三，同样你要有“忽悠”投资的能力。充分展示自己的能力，让投资人不断的对你投钱。
举个栗子：
今年遇到了一个很帅气的小伙子，从优酷出来，整合了10个小伙子的90后团队，希望以视频服务+新媒体营销结合的方式进行创业，通过2天的沟通与交流，将他及他身边可调动的有效资源进行了盘点，并且进行了深度的剖析。
借助视频营销的主流趋势及电子商务三维升级的风口相对应，项目具备很好的发展空间与潜质，结合西北地区新媒体传媒品牌无绝对优势的格局，确定了项目的价值与创业成功的可行性。
这就引出了区域行业引领品牌打造的“螃蟹模式”
“螃蟹”的两个大钳子为项目的支撑盈利业务，形成品牌的价值与项目的核心竞争力
“螃蟹”的六条腿为支撑项目的业务机会来源，确保项目拥有充足的资源池与案例池
“螃蟹”的两条小腿为项目的平衡支撑及战略布局，为项目深挖资源与形成垄断打下基础
原创文章，作者：猛哥，如若转载，请注明出处
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