“来公司有两年了吧？”
“恩”
“时间过得了真快。还住在原来的房子那？房租涨了吗？”
“是，还在老地方，没涨？还是1500元，三个人住，每人500块”
“那还行，负担不是很重。”
“是。”
“每天下班回去干嘛？”
“也没什么事。”
“是不是看电视呀，追追剧呀？”
“是。”
“追美剧呀？”
“哪有，听不懂啊！”
“你这么年轻，就开始打发时间啊？得打发到什么时候呀！你现在可不是打发时间的年领哟！
‘’你看跟你岁数差不多的小白（同办公室的另一内勤），这一年的进步多大呀。原来只是个出单员，什么人都可以做，现在呢，这个岗位可不是轻易被替代的，就是因为她只要有机会就抓，有机会就讲，这你得多像她学习。”
“是呢，白姐懂得真多。”
“你现在这个岗位需要了解和学习的东西多着呢，你们年轻人学习东西很快，多学习些销售、心理方面的，对以后的工人和生活都很有好处。公司现在要快速发展，需要人才的地方多着呢，你的机会多着呢。”
“好，那我以后多像您们请教了。”
这是我昨天带着一个内勤出去办事，在路上的聊天。
内勤是个九五后，大学毕业就被招聘到公司来了，做了两年。人非常机灵，交待的活都能利索的完成，而且她接的前任认为头疼的活，对她来说都很轻松。这说明她有一定的能力。
很少有单独跟她交流生活的机会，而且，可能是彼此在公司职位差距的原因，在公司的谈话可能会有压力。所以像昨天这种场景的谈话很少。
公司需要后备人才，尤其是年轻人，有活力，有朝气，学习力强。
但现在有的年轻人看似生活压力不大，能负得起房钱和一般生活费，就得过且过，打游戏追肥皂剧，浪费时间。
这些年轻人需要引导，因为周围大部分的年轻人都在游戏和追剧的坑里，学习这件事须有强烈的意愿才能脱离地球引力跳出坑来。
作为公司领导，也有必要了解员工的生活状态，成长意愿，指点员工发展方向，对公司培育储备人才也是非常有帮助的。～随手记！
