原文:执行力是检查出来的。
思考:执行力就是大家对某件事情是否按时完成的一个表现。通常我们会给某人一个评价时，都会说某人上班的时候非常认真的，执行力高。可否想过那些执行力不高的人。甚至抱怨执行力不高的人，为什么总是不去执行。
其实，员工执行与否，是可以察觉出来的。一旦能察觉到的东西，就是可以改变的。那么执行力也一样，我们不要一味的盯着执行力而要关注执行率。看看每一件事情吩咐下去，是否有人执行，有几人不执行，执行的时候是什么时候？如果这些我们察觉到了，自然大家的执行也就上来了！
有时，我也在想为什么店面要求的东西，还是有人不去做，结果显而易见是没有人去盯，没有人检查。大家做的都是被检查的东西，那些往往不检查的东西，永远不被重视，也就无人执行。
比如:店面的订购本，若不是被例如流程考核，我想那个本子所记录的东西，你都不敢想象的到，会是什么样，可能会记得让自己都看不懂记不清是什么事情，所以，当有人在检查时，自然就会被关注。
同样，当你知道上司要检查的东西，不用去催就会主动去做，当你想让队员去做时，不用刻意去惩罚，多去关注，多去检查，自然也就去执行。
执行力是检查出来的，有人去关注、去察觉，就有人去执行。大家做的事情，往往是被检查的！与其抱怨执行力不高时，不如去改变现状！
