突然发现自己天天跟别人讲的你要怎样，怎样的，其实我嘴里天天让别人做的也正是我缺的，我没有做到的，我做教练我天天跟别人说你要沟通感受啊，你要铺排时间啊，你要有计划啊，其实这些不都是我没有的嘛，我并没有让对方给出答案，而是我给的，我要别人做的最后肯定得到的不一定是他想要的，我没有真正去激发他的内心想要的那个劲，这是我要去提升的，我的焦点没有外放，关注的是她遇到的事要怎么办，给方法了，我如果关注的是她的事，我肯定就不在局外了。原来是这样，我天天喊的正是我没有的东西。我想要的我做不到，我希望通过别人来完成给我增加信心。
今天被统筹要时间截点要的很烦躁，也能理解作为统筹我之前去跟教练团要铺排计划和截止时间时对方的不舒服，很多时候这种不舒服是一种共性，是我自己都不喜欢被这样对待，我还要求别人这样就会显得很不合情理，我自己内在的投射出来的就不是那么理直气壮。所以跟要这个宣言或是什么没关系，有关系的是我在对待这件事情时的感受是怎样的，如果我是舒服的，那么我带出来的感觉也是舒服的！
白天上官给我要铺排计划的时候总是会勾起我的不舒服，这股不舒服来源是什么呢？第一个反应是我瞧不上这个人，因为瞧不上所以我对这个人给出的命令会不屑，命令，这是我的感受，与其说是命令不如说是我自己这样理解的，实际这些本来就是作为教练我要去给出来的呀，我又何必不舒服呢？这样被对待的时候，没有感受到尊重，其实作为统筹也是跟教练团是共创关系，是共同去完成这个目标的，很多时候我在做统筹时，我是把自己摘的干净利落，只是让对方给我一个交代而已，这样的方式肯定会引发不舒服，尤其是熟了以后，我并没有跟教练团站同一战线，共同去完成目标，我去到了旁观者！非常好的一份觉察，接下来这就是我我要调整的方向，平时说换位思考，其实你不是真的在那个位置上是无法真的感受到的！也感恩我有了这样可以换来换去的身份，和这份不同的感悟！
